Voilà comment la chance sert en fait à expliquer ce qui ne l'est pas! Considérer la chance comme un don du Ciel, nous réduit à un certain fatalisme… Quatre « types » de chance Chance de type I: totalement accidentelle. Vous venez de trouver par terre dans la rue un ticket de loto qui s'avère gagnant Chance de type II: toujours accidentelle, mais à laquelle s'ajoute une action de votre part. Amazon.fr - Éloge de la chance ou l'art de prendre sa vie en main - Gabilliet, Philippe - Livres. Vous avez gagné au loto parce que vous jouez toutes les semaines Chance de type III: nourrie par des circonstances accidentelles, mais c'est vous qui avez su détecter l'opportunité qui vous était réservée derrière un évènement fortuit. Le chercheur avait oublié des boîtes de Pétri pleines de bactéries qui ont moisi mais, curieux de nature et mentalement ouvert à détecter les opportunités, il les examine avant de les jeter et découvre le pouvoir antibiotique de la pénicilline. Chance de type IV: Cette fois-ci, votre câblage interne vous fait chercher la chance en toute situation. Cela devient un moteur.
Quand les enthousiastes font bouger le monde – 2010 Éloge de la chance. L'art de prendre sa vie en main – 2012 Éloge de l'audace et de la vie romanesque – 2015 L'art de changer de vie en 5 leçons – 2018 Cet échange se compose en 4 points: Qu'est-ce le leadership? Est-ce qu'une personne charismatique est forcément un leader? Peut-on devenir un leader? Est-il possible d'être leader dans plusieurs domaines? Est-ce que l'on peut être un leader imposteur? Le leader motive-t-il? Est-ce qu'un leader c'est quelqu'un qui doit aller à contre-courant? Résister, pour être compris plus tard? Campus Pour Tous: Pourquoi la chance sourit-elle aux audacieux ? - Philippe Gabilliet à l'USI 2015. L'art de change de vie Il reprend Confucius: « Choisissez un travail que vous aimez et vous n'aurez pas à travailler un seul jour de vie » Nous parlons du changement de vie, et nous envisageons celui qui est subi et celui qui est volontaire? Subi ou volontaire? Est-ce qu'on a le choix? Est-ce qu'il faut de la volonté pour changer de vie? Pour changer de vie, est-ce qu'il faut toujours être en veille ou en éveil pour saisir une opportunité?
Philippe Gabilliet, docteur en Sciences de gestion et diplômé de Sciences-Po Bordeaux, est spécialiste de la motivation et des stratégies mentales de la réussite. Dans toute réussite, la chance, un jour ou l'autre, a joué un rôle. Hasard, inattendu, événements fortuits en tous genres (mais aussi accidents de parcours), tissent la trame des parcours de vie mémorables. Philippe Gabilliet - La chance dans les affaires - La Combinaison. Mais la recherche en psychologie du comportement nous confirme aujourd'hui que la chance authentique, cette "capacité à attirer et bénéficier régulièrement de circonstances inattendues et hors-contrôle" obéit en fait à quelques principes simples, quoique d'une étonnante efficacité. Mais la mise en oeuvre de ces principes ne saurait à elle seule expliquer les chances récurrentes. Car chacun, afin de tirer parti des cadeaux de l'inattendu, doit aussi affronter ses doutes et ses craintes. Il nous faut pour cela pénétrer avec détermination dans notre propre "zone d'audace", lieu où les possibles peuvent enfin se transformer en opportunités de vie.
Professeur de Psychologie et de Management à ESCP Business School (Paris). Chargé de cours à l'ESA Beyrouth (Liban). Conférencier et coach de dirigeants. Docteur en sciences de gestion, diplômé de 3 ème cycle en sciences politiques, diplômé de Sciences-Po Bordeaux. Après un début de parcours universitaire dans le champ de la recherche en science politique, Philippe Gabilliet choisit au milieu des années 80 de faire ses premières armes dans le métier de consultant. Il se spécialise alors dans la motivation et le management des équipes opérationnelles, en particulier commerciales, domaine où il développe ses premières expertises professionnelles. Au début des années 90, il quitte le monde du conseil pour celui de la grande entreprise et prend la direction du service de l'Action Commerciale « grand public » de CNP ASSURANCES (Groupe CDC). Après quelques années, le virus de l'enseignement et de la recherche-action le rattrape, et il rejoint le corps professoral de l'ESCP (puis ESCP Business School) en 1995, tout en poursuivant son activité de conférencier et de coach auprès des comités de direction et de leurs dirigeants.
"L'optimiste présente un comportement plus curieux, plus ouvert, plus attentif que la moyenne aux possibilités positives qui l'entourent" Flickr/dotbenjamin " Personne ne naît sous une mauvaise étoile; il n'y a que des gens qui ne savent pas lire le ciel. " Cette citation attribuée au Dalaï-Lama s'applique merveilleusement aux affaires. Dans la vie comme dans l'entreprise, les optimistes attirent davantage d'opportunités que les pessimistes, affirme Philippe Gabilliet, auteur d' Eloge de l'optimisme - Quand les enthousiastes font bouger le monde (éditions Saint-Simon). Pour lui, les grands optimistes apparaissent donc comme des "machines à fabriquer de la chance" pour au moins quatre grandes raisons, qui sont autant de bons conseils pour avoir de la chance. Morceaux choisis. 1 - Programmez votre chance Trouver des opportunités exige que l'on soit prêt, intellectuellement et émotionnellement, à les recevoir. Un événement de la vie ne devient une circonstance favorable que par rapport à une direction préalable, direction qui s'est construite intérieurement chez l'individu concerné.
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