Description Le Management pour les Nuls Si vous avez déjà lu des livres sur le management, vous avez certainement remarqué qu'ils se classent presque toujours en deux catégories: les pavés mortellement ennuyeux et les ramassis de platitudes recyclées derrière un jargon subtil! Le Management p En lire plus Auteur Bob nelson, peter economy Editions Editions first Année 2007 Collection Pour les Nuls Reliure Broché Options de livraison Plusieurs options de livraison vous seront proposées lors de la finalisation de votre achat selon le vendeur que vous aurez sélectionné. Le Management pour les Nuls - Label Emmaüs. La plus grande librairie solidaire en ligne Dans la librairie de Label Emmaüs, vous avez à disposition plus d'un million d'ouvrages, sélectionnés et triés avec soin par des salariés en parcours d'insertion professionnelle. 100% des livres sont d'occasion! À chaque livre que vous achetez, vous contribuez au réemploi et à l'insertion professionnelle. Vous favorisez aussi l'accès à la culture pour toutes et tous. Les Garanties Label Emmaüs Paiement sécurisé Label Emmaüs vous procure une expérience d'achat en ligne sécurisée grâce à la technologie Hipay et aux protocoles 3D Secure et SSL.
Conservez des preuvesNe faites pas de promesses que vous ne pouvez pas tenirNe soyez pas transparent Cinquime partie - Coups durs pour les managers Chapitre 14 - Grer le changementPourquoi se presser? Distinguer lurgence de la gestion des crisesIdentifier et grer les crises Le changement est invitableLes quatre tapes du changementCombattez-vous le changement?
Le processus dvaluation des performancesLes erreurs courantes en matire dvaluationPourquoi certaines valuations tournent mal vitez les pigesAu secours, on magresse!
La rsiliation du contrat de travailLes diffrents types de rsiliation du contrat de travail La rsiliation volontaire du contrat de travailLa rsiliation involontaire du contrat de travail Effectuer une srie de licenciements conomiquesPrudence avant de licencier un employLicencier un employ en trois tapesQuel est le meilleur moment pour licencier? Chapitre 17 - Prendre soin du numro unConcilier vie professionnelle et vie prive Rcolter les fruits dune vie quilibre Rendre lentreprise plus flexibleviter de devenir boulomaniaqueIdentifier les symptmes du stressGr
Crer un environnement positiflaborer un plan Que faut-il rcompenser? Le Management Pour les Nuls | Pour les nuls. Commencez par les aspects positifsAttachez de limportance aux dtailsLargent nest pas le principal facteur de motivation La rmunration est un droitLorsque la rcompense devient un dQuest-ce qui motive les salaris daujourdhui? Vous dtenez la cl de la motivation de vos employs Chapitre 6 - tre un bon coachQuest-ce quun coach? La version courte du coachingLe coaching: mtaphore sportiveLe rle du coach dans les tapes dcisives Transformer les tapes dcisives en succsAider vos employs franchir des tapes dcisives Les outils du coach Troisime partie - Obtenir des rsultats Chapitre 7 - Fixer des objectifs facilementSi vous ne savez pas o vous allez, comment saurez-vous que vous y tes arriv?
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