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Détention administrative Personnes détenues étrangères Détention en vue du renvoi ou de l'expulsion Femmes en exécution des peines et mesures Droits fondamentaux et droits de l'homme Personnes LGBTI en détention Sexualité en milieu carcéral

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C'est le moment pour le cadre d'évoquer ses ambitions de carrière. Se discutent alors les mobilités possibles et les formations nécessaires. Par exemple, c'est lors de l'entretien annuel, que mon manager m'a proposé de me charger du périmètre RH Asie Pacifique. Un autre que moi aurait pu y aller. Mais il m'a expliqué qu'une expérience internationale était une étape indispensable pour progresser dans la fonction. Quels types de formation proposez-vous? Nous avons une ambition, que chaque salarié bénéficie d'au moins d'une action de formation dans l'année. Avec l'objectif d'une moyenne de 21 heures par personne et par an, contre 18, 9 heures aujourd'hui. Evidemment, nous incluons dans ce volume les formations internes et externes. Une de nos priorités reste la diffusion de l'expertise technique. Jean sébastien blanc pas cher. Elle est effectuée par des masters experts et des seniors experts. Le master expert est un spécialiste de haute volée dans nos quarante domaines d'expertise, tel le freinage ou l'acoustique. Il a déjà publié, fait des conférences.

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Jean-Sébastien Blanc est collaborateur scientifique à la Faculté de droit et chercheur doctorant en Études Genre à l'Université de Genève. Il réalise une thèse sous la co-direction de Marylène Lieber, professeure ordinaire à l'Université de Genève et de Djemila Carron, professeure à l'Université du Québec à Montréal (UQAM). S on projet de recherche, financé par le Centre Maurice Chalumeau en sciences des sexualités (CMCSS), explore l'impact de l'incarcération sur les représentations de genre et les sexualités. Jean sébastien blanc et. Domaines et centres d'intérêt: - Masculinités, féminités, queer studies, sexualités, violence, droits humains, droit pénitentiaire, criminologie, migration Contact: (at) Uni Mail bureau 6241

Un jeune ingénieur pourra, par exemple, débuter en bureau d'études sur de la CAO (conception assistée par ordinateur), puis participer au développement de projet. On l'exposera ensuite à des environnements latéraux, comme la maintenance d'un train. Il aura alors davantage les mains dans le cambouis. Et saisira mieux les retombées pratiques de ce qui est conçu en amont. Nous restons dans une logique de développement de l'individu, soit dans des filières d'experts, soit dans celles de coordination technique. Jean-Sébastien Blanc, nommé directeur général adjoint, en charge des ressources humaines d’Engie - Info socialRH.fr. La clé reste donc l'entretien annuel... Nous avons institué trois rendez-vous annuels entre le collaborateur et son manager. Et ce afin de bien traiter chacun des thèmes abordés. La RH vérifie que ces entretiens se sont effectivement déroulés. En début d'année, le premier sert à apprécier la performance de l'individu. Le second, avant fin mai, permet de fixer les objectifs. Enfin le troisième, entre juillet et octobre, traite d'évolution professionnelle en fonction des résultats de la " people review ", donc des futurs postes disponibles.

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