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Cinq aveugles voulaient savoir à quoi ressemblait un éléphant. Le cornac leur permit de toucher l'animal pour s'en faire une idée. « L'éléphant ressemble à un gros serpent », dit l'aveugle qui avait touché la trompe. « Non, il est semblable à un chasse-mouches », protesta celui qui tâtait l'oreille. « Allons donc, c'est un pilier. » déclara celui qui tâtait la jambe. Celui qui tenait la queue affirma: « Pas du tout, c'est une corde! » Et celui qui palpait une défense se mit à rire: « Etes- vous sots! un éléphant cela ressemble à un os! » Questions de compréhension: Chaque personnage dit quelque chose de différent sur l'éléphant. Les 5 aveugles et l'éléphant (vidéo) - [Carole Braéckman - L'hibiscus]. Explique pourquoi. Que faudrait-il faire pour que tous les aveugles disent la même chose? Si cela vous intéresse, voici ma fiche de travail: Les cinq aveugles et l'éléphant
Il sera payant de renouer avec la discipline budgétaire avec des balises et des priorités claires. Ouvrons les yeux! On a profité d'une belle marge de manœuvre pour affronter cette crise, il serait sage de la reconstituer graduellement. Les aveugles et l’éléphant | La Presse. 1. Le FMI n'évalue pas le passif des régimes de retraite publics, même si la promesse d'une rente constitue un engagement réel, car les variations entre les régimes publics sont d'une complexité inouïe. Dans les pays anglo-saxons, les régimes sont partiellement capitalisés, tandis que la plupart des pays de la Communauté européenne ont des régimes dits de répartition, où les travailleurs d'aujourd'hui paient la rente des retraités d'aujourd'hui, ce qui coûte terriblement cher avec le vieillissement de la population.
Comme dans la parabole bouddhiste, on examine souvent la dette publique tels les six aveugles qui tâtent différents bouts de l'éléphant et qui tentent de se faire une idée de la bête. Or, en renonçant à l'aveuglement volontaire des idées préconçues, on peut se faire une idée plus complète des finances publiques, mises à mal par la pandémie. J'avais particulièrement hâte d'examiner mercredi les derniers chiffres du Fonds monétaire international (FMI) sur l'endettement des pays, mesuré de manière assez comparable, quelle que soit leur répartition des responsabilités entre les niveaux de gouvernement. Les cinq aveugles et l éléphant elephant and castle. On y constate que la dette brute du Canada, incluant toutes les administrations publiques, a bondi de 23, 1% du PIB en raison de la COVID-19, de 2019 à 2021, plus que la moyenne des pays du G7, en hausse de 21%, mais moins que la dette américaine, qui a crû de 24, 8%. Ce fort stimulus nous a permis de soutenir le revenu des personnes et des entreprises, et de payer les soins de santé dans une économie qui a chuté de 5, 3% l'an dernier, mais qui devrait rebondir de 5, 7% cette année, toujours selon le FMI.
Plus corsé pour les provinces La situation des provinces est plus difficile, car elles doivent financer les services de santé, dont les coûts augmentent plus rapidement que les revenus tirés de la croissance économique. La contribution fédérale, plafonnée au rythme de croissance du PIB, fait rager les premiers ministres provinciaux. La dynamique de l'endettement des provinces est également soumise à la relation critique entre le taux de croissance de leur PIB et le taux d'intérêt payé sur leur dette. Les cinq aveugles et l éelephant la. Sauf que leur coût de financement est d'environ 1% plus élevé qu'au fédéral, un sérieux handicap pour l'assainissement de leurs finances. Hormis Terre-Neuve–et-Labrador, l'endettement net du Québec demeure le plus élevé des provinces, à 45% du PIB, suivi de près par l'Ontario, à 44%. Si le DPB y voit une situation viable à long terme, c'est peut-être qu'il est conforté par la disciple imposée par la Loi sur l'équilibre budgétaire et par la réduction du ratio d'endettement, accélérée par le Fonds des générations.
Mais dans le scénario plus conservateur de l'Institut C. D. Howe, la dette dérive plutôt à la hausse pour atteindre 60% du PIB sur le même horizon. Si on y ajoute les provinces, le ratio d'endettement du pays atteindrait 140%. Les cinq aveugles et l éelephant . La différence entre les deux scénarios tient au taux de croissance de l'économie, qui doit rester plus élevé que le taux d'intérêt payé sur la dette pour que la tendance soit décroissante, en l'absence d'un surplus budgétaire suffisamment important. Une hypothèse légèrement moins optimiste sur les gains de productivité, qui déçoivent depuis plusieurs décennies, briderait la croissance du PIB. Les taux d'intérêt sont particulièrement bas présentement, mais une faible remontée à long terme est possible si l'inflation se raffermit dans les prochaines années. Bref, il en faut peu pour basculer d'une tendance baissière à une tendance haussière. La réduction graduelle de l'endettement dépend d'hypothèses plausibles, mais fragiles, même sans tenir compte des chocs qui ne manqueront pas de survenir, comme la prochaine récession ou la prochaine crise financière.
Autrefois existait une ville dont tous les habitants étaient aveugles. Un jour, un prince étranger qui traversait le pays s'établit avec sa cour au pied des remparts. Les habitants entendirent bientôt parler d'un animal extraordinaire que montait le prince. Il s'agissait d'un éléphant. Or il n'existait pas d'éléphant dans leur pays et ils ne savaient pas ce que cela pouvait être. Les citadins décidèrent d'envoyer six d'entre eux toucher l'animal, afin de pouvoir le décrire à tous les autres. A leur retour, les six aveugles furent accueillis par la population, impatiente de savoir à quoi pouvait bien ressembler l'éléphant. – Eh bien, dit le premier homme, un éléphant est pareil à un grand éventail rugueux. Il avait touché les oreilles. – Absolument pas, dit le second. Les six aveugles et l’éléphant - Connexion Reiki by Nat. C'est comme une paire de longs os. Il avait touché les défenses. – Mais pas du tout, dit le troisième, cela ressemble à une grosse corde. Il avait touché la trompe. – Vous dites tous n'importe quoi, dit le quatrième, c'est puissant et ferme comme un tronc d'arbre.
Des économistes se réunissent d'ailleurs cette semaine pour réfléchir à l'avenir de ces mécanismes de contrôle. L'enjeu, tant au fédéral qu'au provincial, n'est pas la réduction dramatique des dépenses liées à la COVID-19, qui surviendra naturellement dans la prochaine année. C'est plutôt la pression pour colmater les trous que la pandémie a révélés dans les systèmes de santé et de sécurité sociale, sans compter les pressions salariales accentuées par la pénurie de main-d'œuvre. Le risque de perdre le contrôle des dépenses publiques est bien réel. Il faudra aussi travailler sur la croissance, le dénominateur du ratio dette/PIB. Ici la variable clé est la productivité: travailler plus intelligemment grâce à de meilleurs équipements et à des employés mieux formés. La productivité, dans les hôpitaux notamment, aiderait à contenir l'explosion des coûts. L'an dernier, le FMI pressait les pays de ne pas sabrer les dépenses publiques trop rapidement. Cette année, le message a changé: la crédibilité des gouvernements est en jeu sur les marchés obligataires, qui dictent le coût de financement de leur dette.
785cq.vip, 2024