La DNO 2010-2015 ou l'idéal de l'administration de mission 2. Le « Plan préfecture nouvelle génération » (PPNG) et la directive nationale d'orientation des préfectures et sous-préfectures 2016-2018 a) Le PPNG b) La directive nationale d'orientation des préfectures et sous-préfectures 2016-2018 C. PROBLÈMES: LE TERRITORIAL ET LE LOCAL, QUELS VISAGES, QUELLES VOCATIONS? II. LES SOUS-PRÉFECTURES FACE À LA NOUVELLE ARCHITECTURE DE LA FRANCE DES ACTEURS PUBLICS, UN RISQUE DE MARGINALISATION ACCRUE A. LA RÉFORME DE L'ADMINISTRATION TERRITORIALE DE L'ÉTAT (REATE), VERS UN AFFAIBLISSEMENT DU PRÉFET DE DÉPARTEMENT? Directive nationale d orientation des préfectures 2016 2018 used. 1. Les constats proposés par les services d'inspection ministériels en 2006 quant au risque d'isolement des sous-préfets... 2.... ressortent accrus des réformes administratives engagées depuis a) Les principales évolutions suivies par la réforme de l'administration territoriale de l'État: promotion du niveau régional et regroupement départemental des services b) Des perspectives sans garanties pour l'échelon départemental et, par conséquent, pour le local B. UNE NOUVELLE ÉTAPE DE LA DÉCENTRALISATION 1.
Les activités de l'antenne de Bordeaux sont transférées au Service de la Délégation à la Mer et au Littoral Téléphone: 05 54 69 21 00 E-mail:
Le lien entre effectifs d'administration générale et présence de l'État dans les territoires est distendu a) Le déploiement de la fonction publique d'État sur le territoire est inégalitaire b) Le déploiement des effectifs du réseau préfectoral sur le territoire est sans lien évident avec celui des emplois de la fonction publique d'État aboutissant à des taux d'encadrement disparates c) L'hétérogénéité demeure pour les seules sous-préfectures 5. Une rationalité immobilière en question III. LES VOIES D'UN RENOUVEAU A. DES INITIATIVES PEU CONCLUANTES 1. Les « Maisons de services au public » 2. Les « Maisons de B. Directive nationale d orientation des préfectures 2016 2013 relatif. CONSOLIDER LA PRÉSENCE DE L'ÉTAT AU NIVEAU INFRADÉPARTEMENTAL 1. Le scénario d'un retour à un modèle uniforme de déploiement sous-préfectoral n'aurait que peu d'intérêt pour un coût certain 2. La mutualisation des moyens des sous-préfectures pourrait suivre des schémas plus diversifié qu'actuellement a) Le jumelage ou « comment mutualiser les sous-préfets », une formule qui ne saurait qu'être transitoire b) La réduction du nombre des arrondissements 3.
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