Étude de cas: Analyse de pratique professionnelle. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 7 Octobre 2021 • Étude de cas • 869 Mots (4 Pages) • 186 Vues Page 1 sur 4 Analyse de pratique professionnelle Crèche Lieu: crèche, salle commune Présentation de la situation vécue: J'ai commencé mon stage il y a 1 semaine. Cette crèche est agencée de manière à ce que tout les enfants puissent jouer ensemble. Etant une crèche avec au total 22 enfants dont 2 bébés ( de 12 et 14 mois), l'ensemble des enfants se trouvent dans la même pièce et pas de sections n'est formée. Ce jour là je suis assise sur un tapis avec des enfants et un enfant vient me voir en me disant qu'un autres enfant l'a mordu, je lui demande de me montrer où, et je vois alors une trace sur son avant bras, l'enfant était calme et ne pleurait pas. Je lui demande ensuite si ça va et il me répond que « oui », s'est ensuite enchainé rapidement le gouter et l'auxiliaire puéricultrice qui se trouvait à la table de ce garçon demande alors en voyant la trace sur son bras si quelqu'un avait vu quelque chose.
Étude de cas: Analyse de pratique professionnelle.. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 8 Septembre 2018 • Étude de cas • 800 Mots (4 Pages) • 489 Vues Page 1 sur 4 Analyse de pratique professionnelle I)Description Mon analyse de pratique professionnelle se portera sur une situation que j'ai rencontré pendant mon stage en psychiatrie. C'était au cours de ma première semaine de stage, un jeudi, pendant le repas du soir, une patiente déjà très maigre, refusais de manger. Son IMC est de 15, 62, celui-ci devrait se trouver entre 18, 4 et 24, 9 pour être dans la norme. Les soignants éprouvaient des difficultés à la nourrir au cours du repas et cela depuis plusieurs semaines. Malgré les moyens mis en place par l'équipe, se nourrir, lui devenait de plus en plus difficile. Elle fut mise en chambre d'isolement afin de préserver sa santé puisqu'au cours de la journée elle marchait beaucoup dans le service et donc se fatiguait. Son état n'évoluait toujours pas, elle mangeait peu, puis recrachais la nourriture, refusait de boire, ou se faisait vomir, les soignants ont dû la mettre sous perfusion dans le but de l'hydrater, en la contenant au lit, afin qu'elle puisse garder la perfusion.
Nous vous proposons toutefois une définition de départ de "l'Analyse des Pratiques" suffisamment large pour être reprise et précisée. Nous entendrons donc, dans un premier temps, par "Analyse des Pratiques" toute intervention au sein d'un groupe d'accompagnants ayant pour finalité première une plus grande prise en compte des besoins de l'usager ainsi que la promotion de celui-ci et de ses projets à partir de l'observation et de la compréhension des situations éducatives et/ou pédagogiques concrètes vécues par les participants. Elle doit permettre de donner du sens et de la cohérence aux interventions tout en intégrant la diversité des acteurs et les différences de points de vue. Nous réserverons les termes de "Supervision d'Équipe" et/ou de "Régulation d'Équipe" à un travail plus centré sur les équipes, leurs membres, leurs fonctionnements, leurs relations et leur organisation. Objectifs récurrents des sessions d'analyse des pratiques Pour les accompagnants: Proposer un espace d'accueil et de mise en mots du vécu professionnel en lien à la relation éducative et à ses difficultés.
Le conseiller en insertion professionnelle accueille les personnes individuellement ou en groupe et facilite leur accès à des informations concernant l'emploi et la formation. Il appréhende la personne dans sa globalité et analyse ses besoins. Il identifie ses difficultés, ses potentialités, ses compétences et ses motivations pour établir avec elle un diagnostic partagé de sa situation.
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Permettre aux accompagnants de trouver, compte tenu de leur mission, de leurs compétences et de leurs aptitudes meilleure place auprès de l'usager et de décliner celle-ci en terme d'interventions et d'actions. Veiller à différencier: la fonction et la personne, l'identité et le comportement, l'être et le faire, l'intention et l'action… Apprendre à poser les frontières dans le respect de soi, des autres et ce, dans le cadre de sa mission. Contribuer au développement des compétences relationnelles des personnels (communication, écoute, gestion des relations). Repérer son cadre d'action, ses champs d'intervention et les différentes articulations au sein de l'équipe. Favoriser l'intégration d'une vision systémique des situations. Pour l'équipe: Mettre à jour les pratiques professionnelles nécessitant une relecture collective. Mutualiser et développer les savoirs, savoir-faire et savoir-être de l'équipe. Développer la coopération et renforcer la cohérence des pratiques au sein de l'équipe. Apprendre et développer des stratégies collectives de réflexion et de créativité en matière d'interventions.
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