L'ANALYSE DE L'UNITE COMERCIALE SUR SON MARCHE 1. 1 Présentation de l'unité commerciale Décathlon est un groupe français, entièrement dédié au monde du sport. Il propose des articles de sport pour la pratique plus ou moins intensive. Depuis sa création en 1976, le magasin est divisé en univers sportif et est implanté dans la zone commerciale de « Portes des Alpes » à Bron. Le magasin dispose de la plus grande surface de vente de…. 535 mots | 3 pages Description de l'unité commerciale STAGIAIRE Nom: Goudeau Prénom: Johanna UNITE COMMERCIALE Raison sociale: Décathlon Adresse: 257 Avenue Gabriel Péri 78360 Montesson I- PRESENTATION DU GROUPE: L'entreprise Décathlon dirigé par Yves Claude comptabilise un effectif de 29000 salariés dans le monde en 2005 (5000 en 1993) moyenne d'âge 28 ans. Avec 23 ouvertures de nouveaux magasins en France et dans le monde (par exemple….
Analyse sectorielle: Présentation du réseau et de l'Unité Commerciale. Recherche parmi 272 000+ dissertations Par • 8 Mars 2016 • Analyse sectorielle • 1 080 Mots (5 Pages) • 624 Vues Page 1 sur 5 Sommaire Présentation du réseau et de l'Unité commerciale Présentation de l'enseigne Présentation de l'Unité Commerciale Diagnostic partiel Diagnostic externe Diagnostic interne Présentation du réseau et de l'Unité Commerciale Présentation de l'enseigne SFR ou Société française du radiotéléphone a été fondée en 1987, c'est une chaîne de magasin de vente au détail de matériels et de services de télécommunication. Elle propose des forfaits en téléphonie mobile, en ADSL et en fibre optique sur le territoire français. Depuis le 18 novembre 2014, le groupe SFR a été racheté par le groupe Altice (Numericable) ce qui a permis d'instauré de nouvelles offres et un taux d'éligibilité fibre beaucoup plus important. Les 600 boutiques SFR devront prochainement être rejoins par les 150 boutiques Numericable afin d'étoffer le groupe.
La notion de marchandisage 1. 1 Les enjeux 1. 1 Mercatique favoriser les circulations, le repérage, le confort d'achat, de le rendre attractive l'offre favoriser la constitution d'une image d'enseigne, propice aux achats et à la fidélisation Le produit doit se vendre seul Avoir en magasin les produits correspondant aux besoins des consommateurs Augmenter le trafic, la fidélité 1. 2 Rentabilité Le distributeur veut diminuer ses couts et augmenter sa rentabilité, augmenter la valeur du panier moyen et son CA 1. 3 Logistique Assurer la régularité de l'approvisionnement contribuer au confort de travail des personnels en facilitant les manutentions, avec pour objectif la réduction des couts 1. 4 Sécurité Dans le domaine du biens (vol, casse, dégradation... ), mais aussi des personnes (client, personnel) 1. 2 Les contraintes techniques d'une Unité Commerciale Tient à la forme de la surface de vente conditionnant entrée, sortie de caisse, orientation des gondo Chapitre 8: L'animation de l'équipe commerciale L'animation est un processus visant à créer au sein d'une équipe de vente un mouvement positif et cohérant autour d'un objectif de performance, puis à l'entretenir en permanence par des moyens organisationnel et relationnel adaptés.
Résumé du document Premier Objectif: Magasin rapide: Permettre au client de localiser rapidement l'univers et le type d'article adapté a leurs besoins. Pour cela il existe 5 fondements: - Circulation: Circuler jusqu'au produit rapidement, facilement et en sécurité. - Signalétique: Permettre au client d'être guidé vers la famille de produit qu'il recherche. - Implantation: Attirer le client par une offre technique en rapport avec la saison en cours. - Verticalisation: Permettre au client de découvrir en marchant, dans son angle de vision, tous les sous rayons et familles d'usages du sport. - Facing: Maintenir en permanence un rayon propre.
Mais c'est aussi la proximité avec le client le conseil et l'accueil, qui sont ses valeur essentielle. L'enseigne propose un service de réparation d'automobiles. Norauto franchise est un concept adapté au marché. Les centres Norauto développent leur activité de leur rentabilité grâce a son concept associant un atelier de réparation toutes marques et un magasin libre service. Mais c'est aussi une identité forte basée sur le service, la proximité et une connaissance parfaite du produit et du marché. Forte de sa notoriété, L'enseigne dispose aussi d'une puissance d'achats du référencement de la logistique et de l'ensemble des entrepôts du groupe. Le réseau adopte une politique commerciale et de communication dynamique et met en place des outils de fidélisation performants.
785cq.vip, 2024