Ensuite, par le bon vieux système des post-it, chacun choisit les 3 valeurs les plus importantes pour lui ou elle. L'affichage puis le regroupement de cette récolte de post-it par famille permet rapidement de faire ensemble le hit parade des 5 valeurs les plus plébiscitées. Dans un second round, chacun fait une sélection des 3 valeurs qui lui tiennent le plus à cœur parmi les cinq. A l'issue de ce 2ème round, les 3 valeurs principales de l'équipe commencent à é étape génère généralement un petit débat pour départager les ex-aequo, les redondances et préférences. Atelier sur les valeurs de la semaine. Pour obtenir 3 valeurs bien différenciées et complémentaires, il suffit de les départager selon 3 critères de sélection: valeur historique, culturelle à préserver valeur naissante mais à développer nouvelle valeur à promouvoir pour l'avenir A savoir: si une valeur reste orpheline, pensez à la valoriser ainsi que son auteur, en lui demandant par exemple à quelle famille d'accueil il souhaite la confier. 2. Aligner valeurs et comportements Afin que ces valeurs ne restent pas au stade de l'auto-proclamation et qu'elles prennent tout leur sens, place au 2ème atelier: cartons verts/cartons rouges.
Est-ce que vous êtes en capacité de satisfaire VOTRE plus grande valeur? Si ce n'est pas le cas, comment pourriez-vous la respecter? Qu'est-ce que vous pourriez-vous faire ou modifier? Atelier sur les valeurs. Il est intéressant de refaire cet exercice de façon régulière car nous évoluons tout au long de notre vie. Et par conséquent, notre système de valeurs est également amené à changer. II) Faites le test: « Questionnaire des valeurs par portraits – révisé » Si vous êtes comme moi, à la recherche d'une vérité absolue, vous aurez probablement envie de faire un test… Alors je vous invite à faire celui qui est basé sur les travaux de Shalom SCHWARTZ, auteur du modèle des valeurs universelles et cité précédemment. Pour se faire, rendez-vous sur le site Psychomedia, qui est un site canadien et dont le cœur d'activité est la psychologie: Test des 19 valeurs Pour la petite histoire, il faut savoir qu'initialement, Shalom SCHWARTZ avait érigé un modèle avec 10 valeurs. Ce modèle a été enrichi et comporte désormais 19 valeurs.
Témoignages Plus de 9 personnes sur 10 recommandent notre Atelier Valeurs d'entreprise Eva Sadoun Co-fondatrice & Présidente, "C'était top, vous vous êtes à la fois adaptés à l'âme de notre groupe de travail tout en étant bons dans les méthodes apportées. Vous avez su être tellement réactifs, je n'aurais pas imaginé un résultat comme ça à 3 jours du séminaire d'entreprise. Atelier sur les valeurs qui je suis. Les gens sont ravis, bravo! " Jean Despax CEO, MovinMotion "Merci pour ce séminaire d'entreprise, votre intervention a été très appréciée par l'équipe et ce qui est ressorti est qu'on se reconnaît dans le projet et ce que les valeurs évoquent au quotidien, c'était fluide, votre présence était équilibrée, vous avez laissé la place à l'échange et surtout c'était très concret. " "Dans un contexte houleux, Ignition Program a réussi à embarquer les managers dans ce travail de réappropriation et d'adaptation de nos valeurs. Cela leur a permis de se réaligner avec la culture de l'entreprise et de se remotiver dans leur rôle et responsabilités de managers" "C'était super de se reconnecter aux valeurs et à notre culture d'entreprise, cela redonne de l'envie et de la motivation afin de déployer rapidement les actions pensées lors de cet atelier de travail. "
Définition des KPIs et paramétrage d'une ScoreCard pour piloter la performance du Plan d'action stratégique. Les étapes de la méthode pour construire votre plan d'action stratégique La formalisation de votre Plan d'action Valeurs et Raison d'être Votre consultant et votre chef de projet reprendront l'ensemble des enseignements exploités tout au long du processus, les enrichiront et les organiseront pour que vous ayez une vision détaillée de votre Plan d'action stratégique.
II) J'identifie mes valeurs Voici les étapes à suivre pour identifier vos valeurs. Posez-vous cette première question: Qu'est-ce qui est important pour moi dans la vie? Notez ici TOUT ce qui vous passe par la tête. Les premiers mots, les premières idées sont souvent les bonnes. Ne réfléchissez pas. Écrivez ce qui vous vient à l'esprit. Lors de ce premier exercice, vous allez probablement utiliser des mots ou des termes qui ne sont pas des valeurs mais des moyens comme par exemple, « l'argent » ou « la belle voiture » ou « la grande maison ». Dans ce cas, posez-vous la question de savoir quels bénéfices vous tirer de ces moyens? Animer un atelier sur l'estime de soi pour comprendre leur valeur. De la sécurité? Du pouvoir? De la liberté? Il n'y a pas de bonnes ou de mauvais réponses. Soyez à l'écoute de vos ressentis. Pour vous aider, également, reportez-vous à la liste des valeurs ci-dessous afin de relier ce que vous avez exprimé précédemment à la valeur correspondante. 2- Ensuite, sur toutes les valeurs retenues, ne retenez qu'une liste de 10 maximum!
HOW – Comment: Comment ces produits ou services sont mis en œuvre? Quels sont les principes de fonctionnement et valeurs derrière? WHY – Pourquoi: Pourquoi une entreprise fait ce qu'elle fait? 23 idées de Travail atelier valeurs | coaching developpement personnel, travail, motivation au travail. Quel est le sens de sa mission et sa contribution sur son marché? L'argent est le résultat, la conséquence mais pas la raison profonde, le but ultime… Source: La frise chronologique géante a également eu une importance capitale: elle a permis de visualiser les étapes clés du développement de la société, de mettre en évidence à la fois le foisonnement d'initiatives récentes et le besoin de creuser plus en détails dans l'histoire de la société pour faire émerger d'autre éléments saillants. Ce qui a bien marché pendant l'Atelier L' ice-breaker "le noeud de mains" a été particulièrement pertinent avant de se lancer dans une phase d'alignement en groupe sur les messages clés. Cela a permis de prendre conscience de la nécessaire cohésion de groupe pour sortir des messages percutants et clairs. L'étape du Golden Circles a atteint ses objectifs: inspirer les participants, avoir un moteur plus grand que soi inspirant pour innover et pour pouvoir inspirer d'autres personnes.
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