6/01/2022: L'ADMR lance une expérimentation en matière de « domicile renforcé ». com 6/01/2022: L'ADMR lance une expérimentation en matière de « domicile renforcé ». Infos Serv à la pers @infos_servpers: 10/01/2022: L'ADMR lance une expérimentation stratégique en matière de domicile renforcé Le Média Social 12/01/2022: L'ADMR lance une expérimentation de « domicile renforcé ». Interview de Jérôme Perrin, Directeur du Développement et de la Qualité de l'ADMR. Interview d'Olivier Savier, Directeur de l'ADMR 76. La Gazette des Communes 12/01/2022: Autonomie.
Un jour non travaillé toutes les 2 semaines: 39h sur une semaine de 5 jours, et l'autre semaine 31h. Salaire selon profil et expérience. Nous mettons à votre disposition: Véhicule de service pour vos déplacements sur département et région, téléphone cellulaire, ordinateur portable. Vous bénéficierez: - Mutuelle avec participation employeur/CSE, - Titre-restaurant, - Annualisation du temps de travail, - L'épargne salariale d'entreprise, - Des œuvres sociales du CSE. Ce poste nécessite de faire preuve de disponibilité, de rigueur, d'autonomie, de persévérance et de faire preuve de qualités relationnelles. Vous devez avoir le sens du résultat dans une logique de qualité du service rendu. En vertu de la loi du 5 août 2021 relative à la gestion de la crise sanitaire (promulguée le 6 août 2021 au Journal officiel) le poste proposé dans l'offre d'emploi est soumis à l'obligation du pass sanitaire. Avec votre CV, merci de nous joindre une lettre de motivation.
Les secteurs de l'action sociale et médico-sociale sont passés en deux décennies du « tout institutionnel » à un recentrage sur la personne, son parcours et son environnement. Aider une personne à réaliser son projet de vie au travers d'un plan d'accompagnement personnalisé, telle est la vocation des dispositifs d'aujourd'hui, véritables plates-formes de service centrées sur la promotion sociale et le développement personnel de leurs bénéficiaires. Jean-René Loubat aborde toutes les étapes concrètes de la coordination de parcours et de plans d'accompagnement: depuis l'accueil, la consultation des attentes et des besoins, l'élaboration d'un plan d'action, sa négociation, son suivi et sa co-évaluation. Dans la filiation du case management, cette coordination constitue pour lui une fonction émergeante d'avenir, source d'évolution professionnelle pour de nombreux praticiens. Cet ouvrage nous livre des réflexions et de nombreux outils et cas concrets, issus des expériences de terrain de l'auteur, et concerne avant tout les professionnels des établissements et services, mais également les responsables d'associations, les parents, les centres de formation et les étudiants, les cadres des administrations et les élus locaux.
Le responsable d'établissement doit structurer la prise en charge pour garantir la continuité des parcours en interne et en externe des personnes prises en charge ou orientées vers son organisation. Les choix de partenariats, de coopérations, d'organisation se basent sur les besoins des usagers et sur les attentes du territoire. Maîtriser dans chaque établissement et service les parcours et les coordonner, en interne et en externe, devient une priorité.
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