L'ouvrage s'adresse principalement aux étudiants des écoles de commerce et des universités (BTS, IUT, licence, master), aux cadres et dirigeants d'entreprise ainsi qu'aux personnes qui préparent des concours comportant une épreuve de marketing. Les deux coordinateurs de l'ouvrage, Sylvie Hertrich (EM Strasbourg, Université de Strasbourg) et Ulrike Mayrhofer (IAE Lyon, Université Jean Moulin Lyon) ont développé une riche expertise dans la création d'études de cas en marketing: auteurs de nombreux cas réalisés en collaboration avec des entreprises, elles ont reçu une dizaine de fois le prix Top Cas en Marketing, décerné par la Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris.
Cette absence de comportement stratégique trouve son explication dans la nature du système bancaire marocain, qui a pour longtemps été un marché de nature anticoncurrentielle,... L'entreprise responsable: nouveaux enjeux pour le marketing Mémoire - 40 pages - Marketing produit Dans ce mémoire je me propose de répondre à la problématique suivante: De quelle(s) manière(s) le marketing peut-il contribuer à la réalisation d'un modus vivendi durable unissant salariés et consommateurs dans la recherche d'un bien commun, objectif jusqu'à présent limité aux différentes... La pratique de l'audit marketing dans l'entreprise commerciale congolaise Mémoire - 70 pages - Audit La pratique de l'audit, jadis considérée comme domaine spécifique de la finance et de la comptabilité, s'est orientée vers d'autres fonctions (tel que l'audit opérationnel) dans l'entreprise, dès lors qu'il s'agit de remodeler la ou les stratégies mises en place. Étude De Cas Marketing Culturel | Etudier. C'est une préoccupation qui... Le Marketing des entreprises marocaines: analyse comparative entre la RTM et 2M Mémoire - 105 pages - Marketing produit Le marketing est né aux Etats-Unis vers 1900 à la façon d'un savoir scientifique: l'étude des théories du marché; mais il fut longtemps ignoré des entreprises qui le considéraient comme une activité purement théorique, sans application concrète.
Il n'existe que très peu d'ouvrages théoriques, et cette discipline est souvent discréditée. Considérée comme un sous-produit de la communication des biens de grande consommation, car... Le concept marketing: évolution, démarches, stratégies, etc. Fiche - 4 pages - Marketing produit A. Qu'est-ce que le marketing? Diminuer l'incertitude commerciale est devenu une nécessité pour les gestionnaires d'une entreprise. Ces entreprises doivent donc contrôler ce qu'elles achètent, produisent et vendent et déceler les occasions de ventes afin d'écouler... Le marketing B to B Mémoire - 13 pages - Théories marketing Le « Business to Business » a certaines spécificités que ce soit sur le plan de la clientèle, du processus d'achat, ou des principaux moyens utilisés par le marketing. Apparu en Europe au début des années 80, cette expression désigne l'ensemble des entreprises fournissant des produits ou... Étude de cas marketing industriel corrigé mathématiques. La pratique du marketing dans le secteur bancaire au Maroc Mémoire - 41 pages - Marketing bancaire Au Maroc et pendant de nombreuses années, les banques sont restées à l'écart de toute dynamique stratégique.
2-La situation est un facteur externe (environnemental) influant tout comportement d'achat. Définissez la situation? Citez ses dimensions en vous basant sur des exemples de la vie quotidienne. 3-Tracez le processus de décision d'achat du consommateur final. Expliquez ses différentes étapes et dites comment le marketer peut intervenir à chacune d 'entre elle. 4-Qu'est ce que un groupe de référence? Pourquoi l'étudier? SPECIALITE:MARKETING MATIERE:MARKETING PROSPECTIF DUREE:2H SUJET D'EXAMEN 1-Qu'est ce que un système d'information marketing(SI M)? Étude de cas marketing industriel corrigé un usage indu. Quelles sont les conditions de sa réussite? 2-Présentez les différentes méthodes d'enquête quantitative en ressortant leurs principes d'application. 3- Citez des exemples d'application pour: -le psychodrame(ou jeu de roles) -l'observation -le brainstorming -l'entretien individuel. SPECIALITE: COMMERCE INTERNATIONAL MATIERE: MARKETING INTERNATIONAL DUREE: 2H SUJET D'EXAMEN 1-Donnez les possibilités (stratégies) offertes pour une entreprise pour commercialiser ses produits à l'international en comparant entre elles.
Économie Management Stratégique S6 Populaires$type=list-tab 50 Sujets de mémoire de fin d'études Cas corrigés - Analyse et diagnostic financier: Cas 2 Comptabilité Générale: Exercice Corrigé Le Bilan ||Ex n°1|| Examen corrigé - Statistique Descriptive 2014/2015 Cas corrigés - Analyse et diagnostic financier: Cas 1 RÉCENTS$type=list-tab$m=0$cate=0$sn=0$rm=0$c=5$va=0 2016-2017 3eme actualité Algèbre Amortissements Analyse Analyse financière Analyse mathématique I Android Articles 1cours Audit Audit Général.
Afin d'aborder les différentes facettes du management de l'innovation, cet ouvrage adopte le même plan que le manuel Gestion de l'innovation (EMS, 2013), dont il est l'indispensable complément. Cet ouvrage s'adresse aux étudiants en gestion/management (3e années de licence et masters universitaires, écoles de commerce, MBA), aux élèves d'écoles d'ingénieurs, aux enseignants et à tous les acteurs concernés par les projets d'innovation: dirigeants d'entreprise, ingénieurs de R&D, chefs de projet, consultants, responsables marketing... Ont contribué à cet ouvrage: Cécile AYERBE, Sébastien BRION, Pascal CORBEL, Guillaume DETCHENIQUE, Valérie FAUTRERO, Romain GANDIA, Gaël GUEGUEN, Dieter HILLAIRET, Thomas LOILIER, Caroline MOTHE, Thomas PARIS, Guy PARMENTIER, Pierre ROY, Fanny SIMON, Albéric TELLIER, Amélie TROUINARD.
– Ensuite, les industriels sont des acheteurs professionnels et sont plus sensibles aux considérations rationnelles que les particuliers: ils considèrent plus les facteurs rationnels (le prix, la robustesse, la fiabilité, la qualité) qu'affectifs, bien qu'ils ne sont pas insensibles, dans leurs achats, à certaines composantes émotionnelles telles que le prestige, la facilité, les relations humaines avec les fournisseurs, etc. – La demande des produits industriels est toujours dérivée d'une demande exprimée par une autre entreprise ou par le consommateur final (demande aval). Elle est aussi fluctuante et inélastique. – Comme les fournisseurs et leurs clients importants sont en petit nombre, les relations qui les unissent sont régulières, étroites et intenses. Dans certains cas, on peut parler de partenariat. – Les industriels font souvent appel au « leasing » pour louer leurs produits plutôt que les acheter afin de bénéficier des dernières innovations et de réduire l'investissement en capital.
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